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7月7日，公司組織召開了2024年上半年工作總結(jié)會，通報上半年工作完成情況，回顧工作業(yè)績，并安排部署下半年工作。會議由總經(jīng)理黃西宏主持，公司領導和部門副職以上管理人員參加。

總經(jīng)理黃西宏聽取匯報之后，做了總結(jié)講話，面對嚴峻的市場競爭，公司全員團結(jié)拼搏、從容應對，比較出色完成了階段性任務。同時也指出了各項工作中存在的問題，并提出針對性的解決措施。總經(jīng)理黃西宏要求：一是要統(tǒng)一思想，聚焦主營任務目標，盯實盯緊各項工作；二是各部門要密切協(xié)作，加強溝通，形成合力；三是提升服務質(zhì)量，真正以客戶為中心，真誠服務；四是加強內(nèi)部管理和隊伍建設，提升干部管理能力和技術隊伍的業(yè)務素質(zhì)，形成積極向上、埋頭苦干的良好氛圍；五是加強成本控制，進一步降本增效；六是要加強公司安全生產(chǎn)工作，強化安全管理，筑牢安全底線；七是完善質(zhì)控體系，做到全范圍覆蓋、全過程參與，促進公司業(yè)務質(zhì)量高位發(fā)展；八是多措并舉提高學習培訓的針對性和實效性，提升專業(yè)技術水平；九是持續(xù)推進標準化建設和數(shù)字化建設工作，提高工作質(zhì)量和效率。會議強調(diào)，要統(tǒng)一思想，堅定信心，號召全體員工弘揚奮斗者精神，共同努力，扎實工作，確保全年任務目標順利完成。